Banco de Inglaterra: valuaciones de IA, eco puntocom con ingresos

Bank of England in London
Imagen destacada: Bank of England in London

TL;DR

  • El boom de capex en IA está alterando señales macro; energía y agua, junto con expectativas infladas, podrían convertirse en cuellos de botella.
  • Defaults notorios en crédito privado en EE. UU. llevaron al Banco de Inglaterra a revisar posibles riesgos sistémicos en ese mercado.
  • Fondos de pensiones británicos prometen £50.000 millones a activos privados en cinco años, buscando mayores retornos pese a un crecimiento desigual.

¿Sigue siendo buena idea invertir en acciones de IA?

  • En octubre, el Comité de Política Financiera del Banco de Inglaterra indicó que las primas de riesgo se han comprimido frente a junio.
  • Las valuaciones se ven exigentes, especialmente en tecnológicas de IA. Con mayor concentración en los índices, cualquier enfriamiento de las expectativas sobre la IA deja a los mercados vulnerables.
  • La concentración impresiona: las cinco empresas más grandes del S&P 500 pesan casi 30%, el nivel más alto desde mediados de los ochenta.
  • Hay ecos de la burbuja puntocom: subidas vertiginosas en tech, especulación y financiamiento circular, como el “vendor financing”.
  • Las valuaciones dependen de una adopción futura; suele citarse la ley de Amara: se sobrestima el impacto a corto y se subestima a largo plazo.
  • Riesgos en el camino: competencia intensificada, limitaciones de energía y agua para la infraestructura, y modelos de servicio que dejen obsoletas inversiones planificadas.
  • Aun así, habrá ganadores con apoyos sólidos; hoy el capital está más orientado a modelos de negocio viables que en la era puntocom.
  • Según JP Morgan (septiembre), el capex vinculado a IA impulsó más el PIB de EE. UU. ese mes que el gasto del consumidor; algunos dirían que toca “abrocharse y disfrutar el viaje”.

“24-hour party people” (rumbo a un mercado casi 24/5-24/7)

  • 24X National Exchange comenzó a negociar acciones de EE. UU. de 4:00 a 20:00 ET y planea operar 23 horas diarias entre semana el próximo año.
  • NYSE, Nasdaq y CBOE prevén sumarse; la NSCC (DTCC) ampliará horarios de compensación con objetivo de puesta en marcha en el 2T de 2026.
  • IG habilitó operación 24/5 en 110 acciones populares de EE. UU. para inversionistas del Reino Unido.
  • El interés proviene de husos horarios poco atendidos y de institucionales que no acceden a sistemas alternativos 24/7.
  • Es clave permitir que cada firma decida si ofrece o no la ventana extendida según su modelo de negocio.
  • No le sirve a todos: el volumen nocturno es menor, hay más deslizamiento, spreads más anchos y ejecución menos favorable; con poco volumen, la volatilidad crea oportunidades pero complica fijar precios justos.
  • Factor humano: un mercado sin pausa incrementa el riesgo de burnout.

Piénsalo dos veces antes de pedir crédito (privado)

  • Las fricciones recientes entre el gobernador del BoE y el gobierno alcanzan también al crédito privado.
  • Impgos de alto perfil en el sector automotriz de EE. UU. encendieron alertas sobre apalancamiento elevado, originación laxa, opacidad y estructuras complejas.
Andrew Bailey, Gobernador del Banco de Inglaterra
Andrew Bailey, Gobernador del Banco de Inglaterra
  • Andrew Bailey planteó que las quiebras de First Brands y Tricolor podrían reflejar un malestar más amplio en el crédito privado; los inversionistas deberían evaluar si revelan algo más de fondo.
  • El BoE realizará una simulación para explorar cómo se conecta el crédito privado con el resto del sistema financiero.
Rachel Reeves, Fuente: Wikipedia
Rachel Reeves (Fuente: Wikipedia)
  • Rachel Reeves mantiene el plan para facilitar el acceso minorista a fondos de activos a largo plazo, incluyendo crédito privado.
  • 17 proveedores de pensiones laborales del Reino Unido se comprometen a invertir £50.000 millones —al menos 10% de los fondos por defecto de aportación definida— en inversiones privadas en cinco años, buscando mejores retornos para la economía y los partícipes.
  • Se espera que los activos privados crezcan más rápido que los públicos, aunque de manera desigual; con tasas altas, algunos fondos consideran que el mercado no es atractivo.
  • Reeves querría un recorte de tasas antes del próximo presupuesto, pero gobierno y banco central no están en sintonía.